Главы     1     2     3     4     5     6     7   

Выбор фирмой стратегии расширения 2


Для оценки альтернатив определим следующие критерии:

c1 — затраты на расширение производства;

c2 — время реализации проекта;

c3 — затраты на маркетинговые исследования;

с4 — управленческие расходы;

с5 — риск от потерь;

c6 — срок окупаемости;

c7 — качество продукции;

c8 — цена продукции.

Для оценки относительной важности критериев используется лингвистическая переменная

 

W = {ПРАКТИЧЕСКИ НЕВАЖНЫЙ; НЕ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ; ДОВОЛЬНО ВАЖНЫЙ; ВАЖНЫЙ; ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ}.

 

Значения термов множества заданы нечеткими числами, которые имеют треугольный вид функций принадлежности (рис. 4.8).

 

Выбор фирмой стратегии расширения 2





Книжный магазин