Классификация методов принятия решений


 

Существует множество классификаций методов принятия решений, основанных на применении различных признаков. В табл. 1.1 приведена одна из возможных классификаций, признаками которой являются содержание и тип получаемой экспертной информации.     

               

                Таблица 1.1 Классификация методов принятия решений

 



№ п/п

Содержание информации

Тип информации

Метод принятия решений

1

Экспертная информация не требуется

 

Метод доминирования

Метод на основе глобальных критериев

2

 

Информация о предпочтениях на множестве критериев

 

Качественная информация

Количественная оценка предпочтительности критериев

Количественная информация о замещениях

Лексикографическое упорядочение

Сравнение разностей критериальных оценок

Метод припасовывания

Методы "эффективность-стоимость"

Методы свертки на иерархии критериев

Методы порогов

Методы идеальной точки

Метод кривых безразличия 

Методы теории ценности

3

 

Информация о предпочтительности альтернатив

Оценка предпочтительности парных сравнений

 

Методы математического программирования

Линейная и нелинейная свертка при интерактивном способе определения ее параметров

4

 

 

Информация о предпочтениях на множестве критериев и о последствиях альтернатив

 

 

Отсутствие информации о предпочтениях; количественная и/или интервальная информация о последствиях. Качественная информация о предпочтениях и количественная о последствиях

Качественная (порядковая) информация о предпочтениях и последствиях

Количественная информация о предпочтениях и последствиях

Методы с дискретизацией неопределенности

Стохастическое доминирование

Методы принятия решений в условиях риска и неопределенности на основе глобальных критериев

Метод анализа иерархий

Методы теории нечетких множеств

Метод практического принятия решений

Методы выбора статистически ненадежных решений

Методы кривых безразличия для принятия решений в условиях риска и неопределенности

Методы деревьев решений

Декомпозиционные методы теории ожидаемой полезности

 



Содержание раздела